Дайджест номера 34, 18 - 24 сентября 2006 г.

эксперт номера – Роман Монин, директор российского представительства компании Logitech

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ]

Двое в «лодке», не считая России

Текст: Дмитрий Крюков

Возрождать отечественную авиапромышленность Россия решила с покупки 5% акций крупнейшего в мире аэрокосмического концерна EADS

..стр. 9

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ]

«Карат» с сыром

Текст: Мария Соловиченко

Московскому сырзаводу «Карат» удалось одержать временную победу в битве за советские брэнды плавленых сыров «Дружба» и «Янтарь». Правда, на этом двухлетняя тяжба не закончится ..стр.  20

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ]

Скоростной заход Bridgestone

Японский производитель шин Bridgestone собирается начать бизнес в России сразу с постройки завода под Петербургом ..стр. 38

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ]

Без вина виноватые

Запретив молдавские и грузинские вина, главный санитарный врач России Геннадий Онищенко (на фото) пристально заинтересовался продукцией из Китая и Украины ..стр. 40

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ТРЕНДЫ]

Здоровый перекус:

Традиционный фаст-фуд зарекомендовал себя как неполезная, невкусная и неинтересная еда ..стр. 66 

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [ПЕРСОНА]

На стороне инвестора

Текст: Александр Бирман

Бывший глава инвестиционного департамента МДМ-банка Алексей Панферов основал компанию NRG-Advisors, которая будет управлять средствами фондов прямых инвестиций. Приветствуя решение Панферова, его коллеги-конкуренты тем не менее не исключают, что амбициозный финансист может столкнуться с проблемами ..стр. 22

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [ДИВЕРСИФИКАЦИЯ]

Неотложка для автопрома

Текст: Николай Гришин

Сделав ставку на выпуск санитарных автомобилей, нижегородское предприятие «Самотлор-НН» несколько лет не знало проблем с госзаказами. Но теперь компания поняла, что на одной «скорой помощи» далеко не уедет ..стр. 28 

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [СДЕЛКА]

Австрийское наступление

Текст: Владимир Лапцевич

Страховая компания Wiener Staedtische собирается увеличить свое присутствие на российском страховом рынке. Для этого ей приходится исправлять ошибки прошлого, когда она была чрезмерно осторожной ..стр. 32 

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [СВОЯ ИГРА]

Спасатель на проводе

Локоны в камне

Текст: Дарья Черкудинова

Как продать товар, который не пользуется популярностью? Надо добавить в него немного легенды, решил Олег Латыпов и создал компанию по производству алмазов с человеческими волосами ..стр. 37 

КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА [РЕЦЕНЗИЯ]

Расти большой

Текст: Сергей Кашин

Книга «Созданные для роста» написана человеком, который отвечал в компании Starbucks, самой большой в мире сети кофеен, за региональную экспансию. О ней чуть ли не все российские компании говорят уже года четыре, но мало кто умеет делать ..стр. 78 

ЛАБОРАТОРИЯ [НОВЫЕ ТЕРРИТОРИИ ДЛЯ БИЗНЕСА ОЦЕНКА МЕСТНОСТИ]

Города второй очереди

Текст: Юлиана Петрова

В скором времени крупный розничный бизнес окончательно «пропишется» в городах-миллионниках и региональных центрах. А что будет дальше? Очаги роста переместятся во «вторые города» – с численностью населения от 100 тыс. до 500 тыс. человек. «Секрет фирмы» вычислил, куда стоит идти в первую очередь ..стр. 42

ЛАБОРАТОРИЯ [ТОП-10]

Малая десятка

Текст: Юлиана Петрова

Эти города пока еще не успели внести заметный вклад в развитие потребительских рынков. Однако через несколько лет в фокусе региональной экспансии сетей окажутся именно они ..стр. 50 

ЛАБОРАТОРИЯ [ГЕОГРАФИЯ ПРОДАЖ]

Неизведанными тропами

Текст: Евгений Карасюк

Предвестниками потребительского бума в средних и малых городах России сегодня выступают продуктовый ритейл и торговый девелопмент. Вслед за ними в «золотую провинцию» неизбежно потянутся другие крупные игроки потребительского рынка ..стр. 59

ЛАБОРАТОРИЯ [КОНКУРЕНЦИЯ]

Доходное детство

Текст: Дмитрий Лисицин

Российский розничный рынок товаров для детей ежегодно растет на 15–20% в год. И эта ниша до сих пор открыта для новых игроков ..стр. 63

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ

КАБИНЕТ

70_ // Классовый подход Сколько стоит мебель для самого главного

72_ // Кабинет с умом Что умеет интеллектуальный офис

74_ // Фирменные стили Как история знания влияет на дизайн

76_ // Кофе-брейк Чем взбодрить сотрудников